Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

Habilidades Directivas y Gestión de Equipos: Aprende a liderar equipos, motivar, resolver conflictos, gestionar el tiempo y planificar estratégicamente para alcanzar objetivos organizacionales de manera efectiva.

Duración: 65 horas

Tiempo para realizarlo: 60 días

156,00 234,00 

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar sus habilidades directivas y gestionar equipos de manera eficaz. A lo largo de la formación, explorarás los fundamentos del liderazgo, adquiriendo competencias clave para dirigir con legitimidad y establecer relaciones productivas entre mandos y colaboradores. Además, te adentrarás en las dinámicas de equipo y el rol que desempeñan los líderes en el éxito colectivo.

La motivación será otro de los pilares del curso, donde aprenderás a aplicar teorías como la de Maslow, Herberg y Pigmalión, además de técnicas para potenciar la automotivación. También se abordarán estrategias para gestionar y resolver conflictos, convirtiéndolos en oportunidades de crecimiento para los equipos. Comprenderás las formas y niveles del conflicto, así como las ventajas e inconvenientes que estos pueden generar, desarrollando así un enfoque práctico y estratégico para manejarlos.

El curso también se centrará en el desarrollo personal del participante, ayudándote a identificar tus prioridades, establecer metas a largo plazo y gestionar tu tiempo de manera más efectiva. Descubrirás cómo la planificación estratégica, el control de tareas y el uso de herramientas de gestión pueden mejorar tanto tu rendimiento profesional como el de tu equipo. Además, se trabajará en el conocimiento de tus competencias personales y sociales, apoyándote en la inteligencia emocional como una base para el aprendizaje continuo.

Por último, aprenderás a dirigir reuniones efectivas, desde la creación de un orden del día claro hasta la gestión del equipo humano y la moderación adecuada. Esta formación integral está diseñada para transformar tu forma de liderar, motivar y planificar, convirtiéndote en un líder estratégico capaz de maximizar el potencial de tu equipo y alcanzar objetivos organizacionales de alto impacto.

La metodología online está pensada para que puedas decidir dónde, cuándo y qué ritmo prefieres estudiar, aunque existe una estructura básica y unos datos de control que te ayudarán al desarrollo del curso. Por tanto, está diseñado para todas aquellas personas con poca flexibilidad horaria y que no pueden asistir al centro de manera presencial, ya sea por horarios o por lejanía de residencia.

El soporte para llevar a cabo esta metodología es el Campus Virtual , una zona privada para los estudiantes que facilita el acceso al curso y potencia la interacción entre el centro y el alumno.

El curso se desarrolla de manera asíncrona y guiada , permitiendo que cada estudiante marque su propio ritmo de aprendizaje. No es necesario conectarse en horarios determinados, salvo para tutorías opcionales con los profesores.

La evaluación se basará en el seguimiento del curso, la participación, y exámenes de evaluación continua al finalizar cada unidad, además de un examen final que englobará todos los contenidos.

Objetivos generales

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

 

  1. LIDERAZGO

    1.1. Introducción

    1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando

    1.3. Legitimidad del mando

    1.4. Principales competencias directivas

    1.5. Relaciones entre mando y colaborador

    1.6. Tipologías

    1.7. El rol del equipo directivo

  2. MOTIVACIÓN

    2.1. Bases teóricas de la motivación

    2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades

    2.3. Teoría de Herberg

    2.4. Teoría de Pigmalión

    2.5. La automotivación

  3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

    3.1. Introducción

    3.2. Definición de conflicto

    3.3. Formas del conflicto

    3.4. Niveles de conflicto

    3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto

    3.6. Estrategias de resolución del conflicto

    3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

  4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

    4.1. Introducción

    4.2. Claves de una reunión eficaz

    4.3. El objetivo de la reunión

    4.4. El orden del día

    4.5. El equipo humano

    4.6. Dirigir y moderar la reunión

    4.7. Errores a evitar

  5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

    5.1. Mapa de la inteligencia emocional

    5.2. Competencias personales

    5.3. Competencias sociales

    5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

  6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

    6.1. Áreas clave

    6.2. Metas a largo plazo

    6.3. Valores

    6.4. Cualidades/habilidades personales

    6.5. Los objetivos

    6.6. Identificación y manejo de prioridades

  7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

    7.1. Análisis de los tiempos

    7.2. Agrupación de actividades

    7.3. Trabajo en bloques de tiempo

    7.4. La matriz urgente e importante

    7.5. Revisión de metas a largo plazo

  8. ANTES DE PLANIFICAR

    8.1. Análisis de las rutinas

    8.2. Estimación y asignación de tiempos

    8.3. Biorritmos personales

    8.4. Regla de los 90 minutos

    8.5. Leyes de Acosta

  9. LA PLANIFICACIÓN

    9.1. El propósito de la planificación

    9.2. Herramientas de gestión

    9.3. Planificando en la agenda

    9.4. Control de la planificación

    9.5. La planificación mensual

Este curso es perfecto si:

  • Quieres mejorar tus habilidades como líder y desarrollar competencias directivas clave para gestionar equipos de manera efectiva.
  • Te interesa aprender estrategias de motivación y resolución de conflictos para fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Buscas optimizar tu gestión del tiempo y adquirir herramientas para planificar y priorizar tareas de manera eficiente.
  • Deseas profundizar en el conocimiento de la inteligencia emocional para mejorar tus relaciones laborales y personales.
  • Estás comprometido/a con convertirte en un líder capaz de dirigir reuniones eficaces y generar un impacto positivo en tu equipo y organización.

La formación bonificada, subvencionada por el Estado español a través de FUNDAE, es una herramienta clave para que las empresas mantengan a sus empleados constantemente actualizados en áreas relacionadas con sus funciones o con la actividad empresarial. Este tipo de formación no solo permite adquirir nuevos conocimientos, sino que también asegura la mejora continua de las competencias profesionales.

Todas las empresas españolas pueden beneficiarse de la formación bonificada, independientemente de su tamaño o número de trabajadores. Sin embargo, este tipo de bonificación no está disponible para autónomos.

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En este caso, el curso que ofrecemos es 100% bonificable, permitiendo a las empresas maximizar sus recursos mientras invierten en el desarrollo profesional de su equipo.

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