Equipos de Alto Rendimiento

Equipos de Alto Rendimiento: Aprende a construir, liderar y optimizar equipos, fomentando la confianza, la colaboración y el rendimiento, mientras gestionas roles, comunicación y resolución de conflictos de manera estratégica.

Duración: 16 horas

Tiempo para realizarlo: 15 días

40,00 60,00 

Este curso está diseñado para dotarte de las herramientas necesarias para construir y liderar equipos de alto rendimiento. A través de un enfoque práctico y teórico, aprenderás a identificar y optimizar los factores que influyen en el éxito del trabajo en equipo. Desde las bases para fomentar la colaboración y la confianza entre los miembros, hasta la gestión de roles positivos y la resolución de conflictos, esta formación te proporcionará una visión integral del trabajo en equipo eficaz.

Durante el curso, profundizarás en las dinámicas grupales, aprendiendo a distinguir entre grupos de trabajo y equipos integrados. Analizarás modelos como el de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos y descubrirás metodologías que permiten mejorar la comunicación interna, el intercambio de feedback y la crítica constructiva. Además, se abordarán las características específicas de los equipos de alto rendimiento, estableciendo un decálogo de buenas prácticas que garantizan su éxito.

También te familiarizarás con estrategias para identificar y gestionar roles negativos que puedan afectar la productividad, aprendiendo a tratarlos de manera efectiva para convertirlos en oportunidades de mejora. Además, conocerás herramientas como la Ventana de Johari para fortalecer las relaciones interpersonales y fomentar la transparencia y la confianza en el equipo.

Por último, el curso te capacitará para abordar y resolver conflictos de forma estratégica, adaptando las soluciones a las necesidades específicas de cada situación. Aprenderás a utilizar gráficos y tablas que faciliten la selección de estrategias adecuadas, garantizando así que tu equipo alcance su máximo potencial y se convierta en un referente de alto rendimiento en su área.

La metodología online está pensada para que puedas decidir dónde, cuándo y qué ritmo prefieres estudiar, aunque existe una estructura básica y unos datos de control que te ayudarán al desarrollo del curso. Por tanto, está diseñado para todas aquellas personas con poca flexibilidad horaria y que no pueden asistir al centro de manera presencial, ya sea por horarios o por lejanía de residencia.

El soporte para llevar a cabo esta metodología es el Campus Virtual , una zona privada para los estudiantes que facilita el acceso al curso y potencia la interacción entre el centro y el alumno.

El curso se desarrolla de manera asíncrona y guiada , permitiendo que cada estudiante marque su propio ritmo de aprendizaje. No es necesario conectarse en horarios determinados, salvo para tutorías opcionales con los profesores.

La evaluación se basará en el seguimiento del curso, la participación, y exámenes de evaluación continua al finalizar cada unidad, además de un examen final que englobará todos los contenidos.

Objetivo general

Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo

  1. Bases para la optimización de equipos.
  2. Qué es un equipo de trabajo.
  3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
  4. Sinergia y contra sinergia.
  5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
  6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
  7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
  8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
  9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
  10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
  11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
  12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
  13. Consideraciones respecto al equipo.
  14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
  15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
  16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
  17. Características de los equipos de alto rendimiento.
  18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
  19. Decálogo del trabajo en equipo.
  20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos.
  21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
  22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
  23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
  24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
  25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
  26. Ventana de Johari.
  27. Gestión de conflictos en el equipo.
  28. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
  29. Modos de actuar frente a los conflictos.
  30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
  31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

Este curso es perfecto si:

  • Quieres adquirir las habilidades necesarias para construir y liderar equipos de alto rendimiento de manera eficaz.
  • Te interesa fomentar un ambiente de confianza, colaboración y productividad dentro de tu equipo de trabajo.
  • Deseas aprender a gestionar roles y dinámicas grupales, aprovechando las fortalezas individuales para alcanzar objetivos comunes.
  • Buscas herramientas prácticas para mejorar la comunicación interna, ofrecer feedback constructivo y resolver conflictos de forma estratégica.
  • Estás comprometido/a con desarrollar un liderazgo que impulse el éxito y la integración en cualquier entorno profesional.

La formación bonificada, subvencionada por el Estado español a través de FUNDAE, es una herramienta clave para que las empresas mantengan a sus empleados constantemente actualizados en áreas relacionadas con sus funciones o con la actividad empresarial. Este tipo de formación no solo permite adquirir nuevos conocimientos, sino que también asegura la mejora continua de las competencias profesionales.

Todas las empresas españolas pueden beneficiarse de la formación bonificada, independientemente de su tamaño o número de trabajadores. Sin embargo, este tipo de bonificación no está disponible para autónomos.

En SoySinergia, como Entidad Organizadora reconocida por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), gestionamos, coordinamos y ejecutamos la formación de las empresas, garantizando un proceso eficiente y adaptado a sus necesidades específicas.

En este caso, el curso que ofrecemos es 100% bonificable, permitiendo a las empresas maximizar sus recursos mientras invierten en el desarrollo profesional de su equipo.

Carrito de compra
Scroll al inicio